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Admin Beyonds, Author at Emmaüs Défi https://emmaus-defi.org/author/admin/ Relevons le défi d'une nouvelle vie Tue, 02 Dec 2025 15:47:40 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://emmaus-defi.org/wp-content/uploads/2024/06/cropped-EMMAUS_DEFI_24_RVB_LOGO_RESEAU-150x150.png Admin Beyonds, Author at Emmaüs Défi https://emmaus-defi.org/author/admin/ 32 32 « Ce que je retiens, c’est vraiment l’engagement des équipes, le côté on lâche rien » https://emmaus-defi.org/ce-que-je-retiens-cest-vraiment-lengagement-des-equipes-le-cote-on-lache-rien/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=ce-que-je-retiens-cest-vraiment-lengagement-des-equipes-le-cote-on-lache-rien Wed, 14 Aug 2024 09:57:31 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=7170 The post « Ce que je retiens, c’est vraiment l’engagement des équipes, le côté on lâche rien » appeared first on Emmaüs Défi.

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Mederic Jacottin, le directeur de notre projet jeunesse Emmaüs Campüs, quitte ses fonctions ce mois-ci pour s’envoler vers l’ile de la Réunion.

Comment a-t-il vécu les débuts du projet Emmaüs Campüs ? Quelles sont les perspectives du projet ? Et que lui a apporté notre association ? Réponses dans son interview !

Bonjour, peux-tu te présenter ?

Bonjour, je suis Médéric Jacottin, le directeur d’Emmaüs Campüs depuis maintenant 2 ans et ça fait presque 11 ans que je travaille chez Emmaüs en France.

Peux-tu nous parler du projet Emmaüs Campüs ? Qu’est ce que c’est et pourquoi a-t-il été lancé ?

Emmaüs Campüs fait partie du chantier d’insertion d’Emmaüs Défi, avec les mêmes activités (la collecte, le tri et la vente d’objets de seconde main). Cette activité sert de support pour former et accompagner des personnes en situation de grande précarité. Aujourd’hui, Emmaüs Campüs, c’est 55 salariés en insertion, une équipe de 12 salariés permanents, 3 boutiques et 2 centres de tri.

Mais le projet a d’autres objectifs spécifiquement liés à la jeunesse. D’abord faciliter l’engagement des jeunes à travers le bénévolat, avec toute une série d’actions ciblées, mais aussi lutter plus spécifiquement contre la précarité des jeunes. A travers nos boutiques où nous proposons -30% pour les moins de 30 ans. A travers les salariés qu’on emploie avec 50% de jeunes de moins de 30 ans. Et puis à travers toute une série d’actions de solidarité comme des distributions de vêtements.

Pour fixer des bases solides il nous a fallu deux ans. Entre l’ouverture des ressourceries, la construction des équipes, les process à définir et mettre en place… Tout cela a pris du temps. En parallèle, nous avons réfléchi à l’avenir du projet : comment répondre concrètement à nos objectifs de lutte contre la précarité chez les jeunes. On a testé un certain nombre de choses, et là, l’idée, c’est de les amplifier à travers de futurs projets.

Pourrais-tu nous parler des futurs projets ?

Bien sûr. Sur l’aspect « insertion des jeunes », nous avons un projet qui s’appelle ‘Insert jeunes’. Il s’agit d’une équipe mobile de jeunes salariés en insertion, qui seraient accompagnés de manière spécifique. Ils feraient des activités de sensibilisation, de collecte, de vente ou de distribution, uniquement dans des universités, des grandes écoles ou des lieux jeunesse.

Également, nous comptons mettre en place régulièrement des distributions de vêtements et de matériaux de première nécessité. Depuis la création d’Emmaüs Campüs, nous donnons à des accueils de jour et à des associations étudiantes comme Cop1. L’idée c’est de continuer à les aider mais aussi de développer nos propres distributions. C’est quelque chose de très Emmaüs, que des gens qui sont en difficulté, peuvent se reconstruire en aidant d’autres gens qui sont aussi en difficulté.

Le dernier projet sur lequel nous travaillons, c’est celui du PASS Campüs. L’idée est de faciliter l’engagement des jeunes à travers toute une série de stages courts. Sur les 6 premiers mois de l’année, on a déjà accueilli une trentaine de stagiaires sous différents formats pour leur permettre de découvrir ce qu’est l’insertion. L’objectif est, à terme, de créer une véritable communauté de jeunes bénévoles qui appuient nos salariés en insertion à travers des cours de numérique, ou de conversation par exemple. Nous sommes dans une société où il y a besoin de lien entre les gens qui ne se parlent pas et ne se connaissent pas. Et c’est vraiment un des objectifs qu’on veut à travers ce projet de Pass Campüs.

Peux-tu maintenant nous parler de ton expérience chez Emmaüs Défi, qu’est ce que tu as particulièrement apprécié ici ?

Ce qui est vraiment chouette ici, c’est cette recherche constante de toujours mieux répondre à la question : comment peut-on encore mieux aider les personnes les plus en difficulté ? Souvent, dans l’ESS, on ne s’occupe pas de ces personnes parce qu’il faut vraiment aller les chercher, elles ne se présentent pas spontanément. Elles sont plus difficiles à accompagner car les difficultés qu’elles ont rencontrées dans leur vie les rendent plus vulnérable et multiplient les freins à l’insertion socioprofessionnelle. Pourtant on peut contribuer à leur donner une place digne dans la société. Et c’est ce qu’on fait ici chez Emmaüs Défi.

On change la vie parfois un tout petit peu, parfois beaucoup, de plusieurs centaines de personnes juste sur l’activité d’insertion à Emmaüs Défi. C’est super d’œuvrer pour une structure qui a du poids, on peut avoir plus d’impact !

Pour conclure cette interview, aurais-tu une anecdote à nous raconter qui représente bien les 2 années que tu as vécu ici ?

Ce que je retiens, c’est vraiment l’engagement des équipes, le côté « on ne lâche rien ».

Je peux peut-être l’illustrer sans dévoiler de nom : on avait une salariée qui s’est retrouvée à la rue avec ses 2 enfants. Elle le cachait. Quand on l’a appris, ça faisait déjà plusieurs semaines qu’ils dormaient dehors. A ce moment là, tout l’équipe s’est mobilisée. Une encadrante lui a trouvé un hébergement chez une de ses amies, on a fait une cagnotte pour elle, chacun a appelé sa famille, ses amis, nous gardions ses enfants chacun à tour de rôle… Un exemple parmi d’autres de la grande solidarité avec les personnes que nous accompagnons !

Finalement, la France tient aussi beaucoup grâce à toutes ces personnes, à tous ces bénévoles, à celles et ceux qui consacrent leur temps et leur énergie à faire que le pays soit un peu plus fraternel. On en a vraiment besoin.

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]]> La BSE : un dispositif social et environnemental https://emmaus-defi.org/impact-environnemental-bse/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=impact-environnemental-bse Tue, 14 May 2024 13:52:35 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6935 The post La BSE : un dispositif social et environnemental appeared first on Emmaüs Défi.

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La Banque Solidaire de l’Équipement (BSE) est un dispositif à la fois social et environnemental développé par Emmaüs Défi pour relever le défi du mal-logement. Destiné aux ménages accédant pour la première fois à un logement pérenne après des années marquées par la précarité, les bénéficiaires peuvent ainsi s’équiper en neuf à très bas coût. La BSE dispose de cinq antennes sur le territoire français : Paris, Aubervilliers, Lille, Lyon et Toulouse.

Modèle économique et logistique

Le mobilier et l’électroménager proposés par la BSE sont issus de dons de partenaires. En effet, nous récupérons les invendus, retours client ou encore modèles d’exposition d’enseignes spécialisées. Ces objets sont majoritairement livrés dans notre entrepôt de Rungis (94% des dons). Sur site, ils sont triés, mis en palettes, référencés… et parfois refusés car cassés ou défectueux. Ces derniers sont alors donnés à des associations ou amenés à la déchetterie de Rungis. Pour répondre aux besoins des bénéficiaires, des palettes sont par la suite transportées en camion jusqu’à nos antennes régionales. Une fois les produits choisis et achetés par les bénéficiaires, la BSE s’occupe des livraisons à domicile.

Impact environnemental

La Banque Solidaire de l’Équipement, avec son modèle axé sur le réemploi, génère un impact environnemental favorable. En 2022, 68 868 articles ont été remis en circulation, représentant 99% des objets reçus, ce qui équivaut à 365 tonnes de matériaux recyclés. Cela a permis d’éviter l’émission de 4 860 tonnes de CO2 dues à la production de ces biens. Toutefois, pour mener à bien notre mission auprès de 5 201 bénéficiaires sur le territoire national, la BSE génère une empreinte carbone estimée à 103 tonnes de CO2 par an, dont 85,5 Teq CO2 lié au transport. Néanmoins, l’impact de la BSE reste nettement positif.

Nos axes d’amélioration

Notre objectif est de lutter contre la précarité de manière durable tout en préservant l’environnement. Nous sommes déterminés à évoluer vers une structure plus respectueuse de l’écologie. Pour commencer, nous voulons réduire le volume de dons refusés (17%) surtout ceux dirigés vers les déchetteries. Pour cela, nous comptons renforcer la rigueur des accords de dons et en favorisant la réparation. Nous envisageons également de perfectionner la logistique en aval, de Rungis aux filiales, en formant plus de partenariats locaux et en collaborant avec les transporteurs pour optimiser le remplissage des camions, ce qui inclut la fréquence des départs et la taille des véhicules.

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]]> « C’est un chantier qui est né pour donner du travail à ceux à qui personne ne veut en donner, et pour moi, c’est quelque chose de fort » https://emmaus-defi.org/partenariats-emploi-et-cse-linterview-danne-marie/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=partenariats-emploi-et-cse-linterview-danne-marie Fri, 12 Apr 2024 14:51:16 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6762 The post « C’est un chantier qui est né pour donner du travail à ceux à qui personne ne veut en donner, et pour moi, c’est quelque chose de fort » appeared first on Emmaüs Défi.

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Interview d’Anne-Marie Tholi, chargée de partenariats emploi Convergence Paris et déléguée du personnel au sein du CSE d’Emmaüs Défi. Jeudi 28 mars, quelques jours avant son départ à la retraite.

Bonjour Anne-Marie, dans un premier temps peux-tu te présenter ?

Je m’appelle Anne-Marie Tholi, je suis chargée de partenariats emploi au sein du dispositif Convergence Paris et également déléguée du personnel au sein du CSE (comité social et économique) chez Emmaüs Défi.

Merci. Peux-tu nous expliquer ce qu’est Convergence ?

Convergence, c’est un dispositif né il y a un peu plus d’une dizaine d’années. Il était difficile de permettre aux salariés en insertion d’avoir des parcours qui soient stables et pérennes et qui leur permettent, à la sortie d’Emmaüs Défi, de retrouver une vraie place dans la société. Certains salariés en insertion pouvaient avoir jusqu’à neuf freins à l’embauche et c’était très compliqué, dans les 24 mois qui nous étaient impartis, d’arriver à faire ce qu’il fallait pour que ce soit suffisant. On n’avait pas assez de temps pour bien travailler avec eux, et on n’avait pas forcément les compétences nécessaires dans les domaines de la santé, du logement, voire dans le domaine de l’emploi. C’est de ce constat-là qu’est né Convergence.

Très bien, Convergence travaille seulement avec Emmaüs Défi ?

Non, Convergence est né chez Emmaüs Défi mais nous travaillons avec d’autres chantiers d’insetion, et pas seulement parisiens. Petit à petit on a essaimé, Convergence s’est agrandi sur Paris puis sur d’autres territoires nationaux et maintenant il y a huit territoires qui ont mis en place Convergence.

D’accord. De manière très concrète, peux-tu nous parler des actions qui sont mises en place par Convergence ?

Quand un salarié arrive, on se pose plusieurs questions. Est-ce qu’il a déjà un dossier de demande de logement ? Est-ce que ce dossier a été actualisé ? Comment peut-on faire pour que, sans sortir du droit commun, le dossier soit géré au mieux et au plus vite ?

Au niveau de la santé, on peut proposer des bilans de santé si la personne en a besoin ou encore l’accompagner sur certaines démarches vis-à-vis de problématiques précises comme l’addiction par exemple.

Enfin, sur l’emploi, ça peut être aider les chargés d’accompagnement en construisant des partenariats difficiles à monter de façon individuelle parce que ça prend énormément de temps, mais aussi trouver de nouveaux partenaires, avec qui mettre en place des périodes d’immersion pour permettre d’accueillir les salariés et par la suite, de trouver du travail soit chez eux, soit ailleurs. Convergence c’est vraiment, avec les chargés de partenariats emploi/santé/logement, apporter une aide, un appui, aux CIP dans les chantiers d’insertion et leur permettre de construire des suites de parcours stables et pérennes pour les salariés en insertion.

Quelles sont les missions qui rythmaient ton quotidien chez Convergence ?

En fait, l’essence de mes missions, c’était d’arriver à faire comprendre les spécificités d’Emmaüs Défi et de ses salariés en insertion, qui ne pouvaient pas suivre un parcours classique. Il est compliqué pour un salarié en insertion de suivre un parcours de recrutement tout à fait standard. Il faut les accompagner pendant le processus de recrutement mais il faut aussi qu’ils puissent être accompagnés et accueillis dans la future structure ou entreprise qui va les accueillir. Ma mission de chargée de partenariat emploi, c’était aussi ça : jouer ce jeu de maillon entre le chantier d’insertion et l’entreprise, pour qu’il y ait le moins d’échecs possibles dans le parcours et que le futur recrutement se passe bien et qu’il soit pérenne et stable.

Merci beaucoup pour ces explications. Parlons à présent du Comité Social et Economique (CSE). Tu en faisais partie, peux-tu m’expliquer ce que c’est ?

Être déléguée du personnel, c’est ma deuxième casquette chez Emmaüs Défi. J’ai commencé à faire ce travail il y a 7 ou 8 ans, au moment où il y a eu des élections professionnelles. Cela m’intéressait de faire ce lien, peut-être parce que j’étais déjà chargé de partenariat emploi et que j’aimais bien fédérer autour de certains projets. Je me suis dit que c’était important pour Emmaüs Défi qu’il y ait un lien entre les salariés permanents ou en insertion et la direction pour qu’on puisse arriver à construire quelque chose qui soit de l’ordre d’un dialogue social apaisé et surtout constructif.

Et quelles étaient tes missions au CSE ?

Au CSE, je suis assez rapidement devenue secrétaire. En fait, très souvent, on disait que j’étais le Gemini Cricket de la direction. Mon rôle, c’était de faire en sorte que tout ce qui pouvait concerner le quotidien des salariés soit analysé et connu par la direction. Quand il y avait des choses à mettre sur la table, que ce soit au sujet des conditions de travail ou des problématiques plus personnelles, il fallait qu’on puisse établir le dialogue entre les salariés et la hiérarchie. Aussi, tous les mois, nous mettions au point l’ordre du jour des CSE, des réunions entre délégués du personnel et direction pour faire remonter ces problématiques et discuter de ce qu’on pouvait imaginer comme solutions, améliorations ou changements dans la structure.

Dernière question, qu’est-ce qui te plaît plus qu’ailleurs ici chez Emmaüs Défi ?

Ce que j’aime le plus chez Emmaüs Défi, c’est de continuer d’y trouver la genèse. C’est un chantier qui est né pour donner du travail à ceux à qui personne ne veut en donner, et pour moi, c’est quelque chose de fort. J’ai toujours essayé de retrouver cette valeur-là chez Emmaüs Défi. Tous les chantiers d’insertion sont là pour aider des personnes en difficulté, on est bien d’accord là-dessus, mais chez Emmaüs Défi, il y avait cette petite chose loin d’être anodine au départ.

Aujourd’hui Emmaüs Défi s’est agrandi, et bien évidemment, on ne peut plus respecter ce principe au pied de la lettre car il y a de nouvelles contraintes économiques et sociétales qui font que chacun fait du mieux qu’il peut… Mais Emmaüs Défi a toujours ce petit côté-là, de porter la voix des sans voix et d’aider ceux qui sont le plus en difficulté. Ça crée beaucoup de contraintes, beaucoup de difficultés mais aussi beaucoup de fierté. Il y a eu des moments compliqués et des moments plus faciles, mais chez Emmaüs Défi, on retrouve toujours ce cœur vers lequel on va quand on se perd un peu. C’est vraiment ça qui m’a toujours portée, et que j’ai toujours porté aussi dans mes recherches de partenariats.

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]]> Décryptons le mouvement Emmaüs ! https://emmaus-defi.org/decryptons-le-mouvement-emmaus/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=decryptons-le-mouvement-emmaus Wed, 13 Mar 2024 16:31:20 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6741 The post Décryptons le mouvement Emmaüs ! appeared first on Emmaüs Défi.

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L’Histoire du mouvement

Tout commence lorsque l’abbé Pierre restaure une maison à Neuilly-Plaisance, en région parisienne, pour en faire la première communauté Emmaüs. Il y rencontre Georges Legay, un ancien bagnard au bord du suicide. D’une phrase simple mais puissante, l’abbé lui offre une lueur d’espoir : « Je ne peux pas t’aider, mais toi, tu peux m’aider à aider les autres ». Il devient ainsi le premier compagnon d’Emmaüs.

Au fil des années, le mouvement grandit. En 1952, les compagnons d’Emmaüs deviennent des chiffonniers, récupérant et revendant des objets pour subvenir à leurs besoins. L’économie circulaire et solidaire s’épanouit avant l’heure. Il laisse la gestion des premières communautés à Lucie Coutaz, rencontrée pendant la guerre et qui sera son bras-droit toute sa vie.

En 1954, l’abbé lance son célèbre Appel du 1er février, alertant sur la pénurie de logements. La même année est créé Emmaüs Solidarité. L’abbé Pierre, lui, parcourt le monde, dénonçant la misère et encourageant la naissance de communautés internationales jusqu’à la création d’Emmaüs International en 1971.

Le Mouvement Emmaüs dans le monde

Le Mouvement Emmaüs est organisé à plusieurs niveaux : local, national et international. Au niveau local, il y a diverses structures aux organisations diverses. Cependant, chacune joue un rôle unique dans la réalisation de la mission d’Emmaüs (lutter contre la grande précarité). Au niveau national, en France, toutes ces structures sont fédérées par l’association Emmaüs France (créée en 1985). Au niveau continental, toutes les structures présentes sur le continent sont regroupées dans une seule association. Emmaüs Europe réunit aujourd’hui 390 structures Emmaüs. Enfin, au niveau international, le Mouvement Emmaüs est regroupé au sein d’Emmaüs International. Cela permet de coordonner les efforts de toutes les structures Emmaüs à travers le monde. Toutefois, malgré cette organisation à plusieurs niveaux, chaque structure Emmaüs reste autonome dans sa gestion et ses actions. Néanmoins, toutes partagent les mêmes valeurs et objectifs.

Les 3 branches du mouvement :

Les communautés :

Au nombre de 123, elles sont des lieux de vie, d’activité et de solidarité, qui fonctionnent sans aucune subvention et uniquement grâce à la récupération d’objets. Elle a pour but d’accueillir, de façon inconditionnelle, des personnes exclues, régularisées ou non, et qui cherchent un lieu où vivre, travailler, se reconstruire. Depuis 2010, certaines bénéficient du statut OACAS, qui reconnaît une qualité de travailleur solidaire aux membres et leur garantit l’accès aux droits à la santé et à la retraite.

Les structures d’accueil, d’hébergement et de logement :

On en compte 18. Elles mènent des actions d’intervention et d’accompagnement social. Elles offrent un accueil de jour, fournissent un hébergement d’urgence et de réinsertion sociale. Mais cela comprend aussi les maraudes, la lutte contre l’illettrisme, l’accès aux droits, et la prévention spécialisée. Enfin, elles gèrent, construisent et réhabilitent des logements sociaux.
Les structures d’insertion par l’activité économique :

Elles sont divisées en deux types : chantiers et entreprises d’insertion. Au total, il y en a 49. Ces structures emploient des personnes en grande précarité, éloignées du monde du travail. Le but est de les remobiliser par le travail et de les accompagner sur différents facteurs : projet professionnel, logement, santé etc. Notre association fait partie de cette catégorie.

Où est présent Emmaüs dans le monde ?

Les 299 groupes Emmaüs en France

Les 3 grandes branches du mouvement Emmaüs

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]]> Le premier défilé des Recréateurs a eu lieu (et c’était un grand moment !) https://emmaus-defi.org/le-premier-defile-des-recreateurs-a-eu-lieu-et-cetait-un-grand-moment/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=le-premier-defile-des-recreateurs-a-eu-lieu-et-cetait-un-grand-moment Mon, 26 Feb 2024 16:27:10 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6674 The post Le premier défilé des Recréateurs a eu lieu (et c’était un grand moment !) appeared first on Emmaüs Défi.

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Le premier défilé des ReCréateurs a eu lieu à la Galerie du 19M le jeudi 8 février. Un show unique dans sa forme comme son fond qui a su conquérir le cœur du public.

Un évènement exceptionnel

Prenant place dans la fabuleuse salle de réception de la galerie du 19M, le défilé des ReCréateurs n’avais rien à envier à ceux des grandes maisons. Les trente mannequins, tous salarié.es de notre association, ont été maquillés, coiffés et coachés pour l’occasion. Une confiance en soi acquise et appuyée par les magnifiques pièces qu’ils.elles portaient. Ces-dernières ont été imaginées par Charlie Riquelme, encadrant technique de notre atelier d’upcycling textile situé au sein de notre ressourcerie de Riquet. Mais surtout, celles-ci ont été confectionnées et enrichies par son équipe de salarié.es en insertion et son stagiaire en école de mode en un temps record. De plus, les vêtements ont été conçus à partir de tissus issus de dons. Une mode inspirante : éthique, écoresponsable, solidaire et circulaire.

Triptyque de mode

Trois tableaux structuraient le défilé :

Le premier est un Soulages. Il présentait des silhouettes sombres, principalement noires. Dès l’entrée du premier mannequin, le ton était donné : Charlie Riquelme, le créateur, créé en direct la tenue avec une paire de ciseaux. Ce premier tableau traduisait le parcours difficile des personnes précaires et la violence du quotidien lorsqu’on est à la rue.

Ensuite, le second s’est dédramatisé et s’est éclaircit. Beaucoup de looks gris, beiges, blancs, c’éclaircissant petit à petit, puisque c’est ainsi que cela se passe chez Emmaüs Défi. Nous accompagnons nos salarié.es vers une reconstruction graduelle, jour après jour.

Enfin, l’heure était à la libération. En effet, les vêtements étaient colorés, affirmés, joyeux. Des tenues qui inspirent la confiance en soi, notamment celle retrouvée par nos salarié.es à la suite de leur parcours dans notre chantier d’insertion. Des tenues qui laissent présager des jours heureux.

Un grand merci

Nous tenons à remercier ici nos partenaires, Galerie du 19M, la Maison Chanel, ITM et le traiteur Champs Libres sans qui rien aurait été possible.

Aussi, le public présent à l’évènement : élus, partenaires, influenceurs, salariés du groupe.

Egalement, les salariés d’Emmaüs Défi et autres bénévoles qui se sont démenés pour l’organisation.

Mais surtout Charlie, Khaibar, Charlotte, Célestine, Dao et Théo qui sont à l’origine de ce travail exceptionnel !

L’équipe des ReCréateurs

Un mannequin et un couturier

Le défilé

Charlie préparant un mannequin

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]]> Béné, béné ♬ https://emmaus-defi.org/benevoles/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=benevoles Wed, 03 Jan 2024 09:19:15 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6602 The post Béné, béné ♬ appeared first on Emmaüs Défi.

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Depuis sa création, Emmaüs Défi a pu s’appuyer sur un réseau de bénévoles dévoués, engagés à soutenir les équipes et garantir le succès de leurs actions. Cette année, la mobilisation a atteint des sommets, avec un total impressionnant de 195 bénévoles.

Bénévolat régulier et diversifié

Emmaüs Défi accueille régulièrement des bénévoles pour une variété de missions. Des bénévoles s’impliquent dans des sessions de tri au sein des ateliers dédiés (textile, jouet, livres…). ou lors des journées de vente. D’autres offrent ponctuellement leur soutien au standing ou en tant que chauffeur pour les collectes. De plus, des ateliers pour les salarié.e.s en insertion sont organisés et animés par des bénévoles. Cela peut être de l’aide à la création de CV, des conseils en posture en entretien ou des cours de français. Aussi, des bénévoles interviennent ponctuellement pour tenir des stands de sensibilisation dans nos ressourceries.

L’exemple du Super Noël

Avant le Super Noël, douze sessions de bénévolat ont été organisées réunissant 102 bénévoles. Tri de jouets d’occasion, pricing de jeux et de textile neufs, mise en place et décoration du Bric à Brac de Riquet…. Ces actions préliminaires ont joué un rôle crucial dans la préparation du grand événement. Le jour-J a également connu une participation exceptionnelle. C’est 93 bénévoles dévoués qui ont consacré une demi-journée ou une journée entière pour assurer le bon déroulement de l’événement. Leur implication s’est manifestée à travers diverses tâches, de l’animation des stands de jeux à la distribution de confiseries et de boissons, en passant par l’emballage des cadeaux.

Comment devenir bénévole ?

Pour rejoindre cette belle initiative en tant que bénévole, vous pouvez consulter les offres sur notre site ou contacter directement l’équipe à l’adresse e-mail benevoles@emmaus-defi.org. Les entreprises sont également encouragées à prendre contact avec Défi pour créer des sessions de bénévolat. Certaines entreprises peuvent également passer par les plateformes Vendredi et Wenabi pour faciliter leur engagement bénévole.

La mobilisation exceptionnelle des bénévoles chez Emmaüs Défi témoigne de l’importance de l’engagement communautaire dans la réussite des actions caritatives. Chacun, à sa manière, contribue à faire une différence significative dans la vie des personnes en situation de précarité. Alors cette année encore, merci !

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]]> « Toi qui souffres, qui que tu sois, entre, dors, mange, reprends espoir, ici on t’aime » https://emmaus-defi.org/toi-qui-souffres-qui-que-tu-sois-entre-dors-mange-reprends-espoir-ici-on-taime/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=toi-qui-souffres-qui-que-tu-sois-entre-dors-mange-reprends-espoir-ici-on-taime Mon, 18 Dec 2023 15:59:26 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6580 The post « Toi qui souffres, qui que tu sois, entre, dors, mange, reprends espoir, ici on t’aime » appeared first on Emmaüs Défi.

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Qui est l’Abbé ?

De son vrai nom Henri Grouès, l’Abbé Pierre fût un homme aux multiples casquettes (ou plutôt aux multiples bérets). Né à Lyon dans une famille bourgeoise, le jeune homme quitte son confort pour devenir un homme d’église. Durant la seconde guerre mondiale, il devient résistant. Il s’installe dans le maquis du Vercors où il s’active pour faire passer des familles persécutées en Suisse. A la suite de la guerre, il devient député. Cependant, l’Abbé a besoin de plus de concret que ce que peut lui offrir l’Assemblée Nationale. Il achète alors une vieille maison à Neuilly-Plaisance où ils recueillent (avec sa fidèle acolyte Lucie Coutaz), les plus précaires. Offrant le gîte et le couvert aux familles comme aux personnes seules, « Emmaüs » devient un foyer d’accueil qui redonne de l’espoir aux désespérés. Pour s’autofinancer, les habitants vont commencer à faire les décharges pour revendre les objets trouvés.

Appel(s)

En 1952, l’abbé Pierre participe à un jeu de culture générale sur Radio-Luxembourg. Erudit, il répond juste à beaucoup de questions et gagne un peu d’argent pour sa nouvelle association. Pour autant, il profite de son passage dans l’émission pour appeler les auditeurs au don. Beaucoup répondent positivement.

Deux ans plus tard, la pauvreté est pourtant toujours au rendez-vous. Au cours d’une maraude, l’abbé et ses compagnons tombent sur le corps d’une jeune femme, morte gelée, serrant dans ses mains son avis d’expulsion… S’en est trop pour lui. Il retourne alors dans les locaux de la radio pour prononcer un discours qui résonne encore aujourd’hui. A partir de ce moment, plusieurs centres d’hébergement d’urgence s’ouvrent dans Paris et en province, et les dons financiers comme en nature affluent dans tous les points de relais ouverts suite à l’appel. C’est l’insurrection de la bonté et le début de la grande aventure Emmaüs !

La lutte continue !

Ce 1er février 2024, ce sera les 70 ans de cet appel à la solidarité. Héritiers de son investissement, nous comptons lui rendre hommage à travers plusieurs actions pour se remémorer sa vie riche, mais surtout pour continuer de diffuser son message, encore actuel malheureusement.

A partir du 2 février, nous diffuserons le discours, version Emmaüs Défi. Il s’agira d’un réenregistrement de l’appel, effectué par nos salarié.e.s permanents et en insertion.

Dans nos ressourceries, vous pourrez (re)découvrir l’histoire de cet incroyable appel, mais aussi la vie de l’abbé Pierre, grâce à plusieurs panneaux explicatifs.

En parallèle, Emmaüs France appellera particuliers, entreprises et partenaires à s’engager dans notre mission sociale commune en partageant son appel à l’Indign’Action. Chacun pourra exprimer ce qui l’indigne aujourd’hui et les actions pour faire évoluer les choses.

Aussi, nous participerons aussi à la marche commémorative organisée par Emmaüs France, le jour même. Une marche qui retracera les lieux clés de l’histoire d’Emmaüs et où nous espérons vous voir mobilisés à nos côtés.

Le combat n’est malheureusement pas fini… Une statistique pour vous motiver ? En 2022, la France (pays des droits de l’Homme) a compté 624 personnes décédées à la rue.

Début 2024 sera plus que jamais placé sous le signe de la solidarité !

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]]> Convergence de générosité pour la BSE https://emmaus-defi.org/convergence-de-generosite-pour-la-bse/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=convergence-de-generosite-pour-la-bse Wed, 06 Dec 2023 16:07:24 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6450 The post Convergence de générosité pour la BSE appeared first on Emmaüs Défi.

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Parmi les projets d’Emmaüs Défi, la Banque Solidaire de l’Equipement (BSE) est un programme qui aide les personnes en situation de précarité accédant à un premier logement, en leur proposant du mobilier neuf à bas prix. Ainsi, ces personnes peuvent s’installer dignement et sortir durablement de la précarité. Pour faire fonctionner le dispositif, la BSE a besoin de partenariats complémentaires que nous allons vous présenter.

Les dons matériels

Premièrement, pour équiper ces nouveaux foyers, nous avons besoin de dons matériels. Petit ou gros meuble, literie, électroménager, décoration… Pour équiper décemment un premier logement, l’investissement est lourd. Pour que ces publics précaires puissent avoir accès à ces matériels, nous leur proposons un large choix d’articles de bonne qualité de nos partenaires (Seb, But…) . Invendus ou modèles d’exposition, parfois même production exclusive pour la BSE, c’est grâce à la générosité d’entreprises que notre offre est alimentée.

Les mécénats logistiques

Une fois donné, le mobilier est livré dans différents entrepôts de stockage. Le principal se trouve à Rungis, dans les locaux de l’Equipage, l’entreprise d’insertion spécialisée en logistique créée par Emmaüs Défi. Cependant certains partenaires nous proposent de stocker pour nous. Aussi, certaines entreprises proposent un mécénat de transport. Ces dernières mettent à disposition camions et chauffeurs, de manière régulière (comme FM Logistic) ou seulement pour quelques trajets. Que ce soit pour récupérer les dons en magasin et les transporter à l’entrepôt de tri. Ou encore récupérer à l’entrepôt les dons triés et les transporter aux différentes antennes BSE.

Les mécénats de compétences

Les dons, avant d’être proposés aux bénéficiaires doivent être triés, montés et référencés. Pour ce faire, des sessions de bénévolat sont organisées, appelées « journées canapé ». En équipe avec les salarié.e.s en parcours d’insertion de l’Equipage ainsi que certains salarié.e.s permanents d’Emmaüs Défi, des bénévoles sont appelé.e.s en renfort pour réaliser ces différentes activités. Toutes les deux semaines, les « journées Canapé » sont ouvertes aux entreprises qui encouragent leurs salarié.e.s à s’engager dans une mission sociale sur leur temps de travail. Egalement, certaines entreprises qualifiées proposent leurs compétences. C’est le cas d’Accenture qui a formé et continue d’accompagner les équipes de la BSE à l’utilisation de Salesforce, un logiciel qui leur permet de gérer les stocks et les rendez-vous dans les appartements témoins.

Des partenaires complémentaires

Depuis le lancement du projet, la BSE a équipé plus de 27 000 personnes, contribuant ainsi à améliorer leurs conditions de vie. Cette réussite, cependant, repose essentiellement sur la collaboration étroite avec nos divers partenaires. Chacun apporte une contribution unique et indispensable au succès global du projet. La véritable force réside dans la complémentarité des différentes formes de mécénat mises en œuvre. Certains partenaires fournissent les équipements. D’autres assurent leur stockage et leur transport, tandis que des bénévoles issus d’entreprises partenaires s’engagent activement dans le tri et le catalogage. C’est cette interconnexion qui permet au dispositif de fonctionner de manière optimale. Ainsi, nous exprimons notre profonde gratitude envers tous nos partenaires, car c’est grâce à leur coopération que la BSE atteint ses objectifs. Un sincère merci à eux !

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]]> Amistock : le bilan 2023 https://emmaus-defi.org/amistock-le-bilan-2023/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=amistock-le-bilan-2023 Wed, 29 Nov 2023 13:07:17 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6456 The post Amistock : le bilan 2023 appeared first on Emmaüs Défi.

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Un Amistock est un.e particulier.e, une association, un commerce, une entreprise ou encore une institution qui réceptionne bénévolement les dons d’objets de seconde main. Ces derniers sont ensuite collectés, triés et mis en vente par nos salarié.e.s en insertion. Le projet, qui existe depuis 2015, est en constante évolution. Zoom sur le bilan de l’année 2023 !

Des partenaires varié.e.s

2023 a été une année d’ouverture pour Amistock. En effet, désormais quiconque, particulier ou structure, veut être à l’initiative d’une collecte peut devenir notre partenaire. Mais cela ne s’arrête pas qu’au statut. En réalité, c’est aussi la nature des collectes qui se diversifie. En terme d’accessibilité déjà, puisqu’elles peuvent êtes ouvertes au grand public comme réservées à un public restreint (uniquement aux salarié.e.s d’une entreprise par exemple). Mais aussi en terme de temporalité : aujourd’hui, nous vous proposons de devenir lieu de collecte pour une journée, une semaine, une année…

Parlons chiffre

En cette fin d’année, nous comptons 75 points de collecte Amistock permanents, soit 15 de plus qu’en 2022. Au total, plus de 648 collectes ont été réalisées par notre association ce qui représente plus de 39 tonnes de dons récoltés. Sachant que 7 kg de dons collectés équivaut à une heure de travail générée pour nos salarié.e.s en insertion, c’est donc 235 journées de travail qui ont été rendues possible grâce à nos partenaires cette année.

Nos objectifs 2024

Amistock va continuer à se développer. Premièrement, en attirant de nouveaux partenaires. L’objectif est d’atteindre 100 points de dépôt permanents d’ici fin 2024 mais aussi d’augmenter les collectes temporaires. En conséquence, nous avons aussi besoin de faire connaître Amistock au plus grand nombre pour attirer de nouveaux donateurs. Egalement, nous espérons pouvoir nous implanter dans les arrondissements où nous ne sommes encore que peu présents pour rendre le don plus facile à chacun.

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]]> Le père Noël à partir du 2 décembre chez Emmaüs Défi ! https://emmaus-defi.org/super-noel/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=super-noel Mon, 20 Nov 2023 10:12:42 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6433 The post Le père Noël à partir du 2 décembre chez Emmaüs Défi ! appeared first on Emmaüs Défi.

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Partage, générosité, ambiance chaleureuse… telles sont les valeurs de Noël et d’Emmaüs Défi. Comme chaque année, Le 2 décembre se tiendra la grande vente spéciale Super Noël dans nos boutiques de Riquet et du 104. L’occasion de partager un moment convivial et d’acheter ses cadeaux à petits prix, de manière écoresponsable et solidaire. Mais pour prolonger la magie de Noël, Emmaüs Défi décline Noël tout le mois de décembre, dans toutes ses boutiques.

Un événement mobilisateur

Pour préparer ce grand jour de fête, près de 180 bénévoles ont été mobilisés. Particuliers comme entreprises, tou.tes ont répondu à l’appel pour préparer l’événement. Premièrement par la collecte des dons neufs et d’occasion mis en place au sein des locaux d’une quarantaine d’entreprises partenaires. Egalement par les sessions de bénévolat pour trier les jeux, jouets et autres articles mis en vente, mais également nous aider à installer tous ces articles dans nos boutiques.

Le 2 décembre, une journée de joie

Noël est un moment magique, et pour que la magie opère nous vous avons réservé pleins de belles animations. Tout d’abord, la venue du père Noël en personne, qui saura émerveiller les petits comme vous l’étiez enfant. Musicalement, fanfare et playlist de Noël viendront enchanter vos tympans. Enfin, pour rendre cette journée mémorable, un photomaton sera installé dans la boutique de Riquet. L’occasion de partager un moment de joie entre salarié.e.s permanents, salarié.e.s en insertion, bénévoles et client.e.s.

Des cadeaux éthiques et solidaires

En faisant vos cadeaux Emmaüs Défi, vous pourrez trouver des objets uniques et personnalisés, tout en ayant un impact environnemental positif en encourageant l’économie circulaire. Par vos achats, vous participez également à soutenir financièrement la mission sociale de notre association. De ce fait, vous soutenez les personnes en situation de grande précarité. Une solution dans tous les points plus proches de l’esprit originel de Noël.

Célébrons Noël tout le mois

La grande vente spéciale Super Noël aura lieu le samedi 2 décembre dans les boutiques de :

Riquet : 40 rue Riquet 75019 Paris de 10H à 17H45
Centquatre : 5 rue Curial 75019 Paris de 11h30 à 18h45

Mais puisque chez Emmaüs Défi, nous voulons prolonger la magie au maximum, nous vous donnons rendez-vous jusqu’au 23 décembre, aux horaires d’ouverture habituelles, dans deux des boutiques Emmaüs Campüs du mercredi au samedi de 12h à 19h :

Forum des Halles : Westfield Forum des Halles – Zone Rambuteau niveau -1, 75001 Paris
Césure : 13 rue Santeuil, 75005 Paris

Avec une réduction de 30% sur les jouets et les articles à moins de 10€ pour les étudiants et les moins de 30 ans !

Et à partir du 9 décembre, une vente spéciale vintage vous permettra de trouver votre déco et vos cadeaux de Noël, uniquement chez Emmaüs Campüs Césure.

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]]> Electro Presto : simplifier l’accès à l’électroménager pour tou.te.s https://emmaus-defi.org/electro-presto-simplifier-lacces-a-lelectromenager-pour-tou-te-s/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=electro-presto-simplifier-lacces-a-lelectromenager-pour-tou-te-s Mon, 06 Nov 2023 15:01:53 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6394 The post Electro Presto : simplifier l’accès à l’électroménager pour tou.te.s appeared first on Emmaüs Défi.

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L’accès à des appareils électroménagers de qualité est un élément essentiel pour la vie quotidienne. Cependant, de nombreuses personnes à faible revenu rencontrent des difficultés pour se procurer ces équipements indispensables, allant parfois jusqu’au surendettement.

C’est vis-à-vis de cette problématique qu’est né Electro Presto, une initiative de la Banque Solidaire de l’Equipement et du Conseil Départemental de la Seine-Saint-Denis. Le programme s’adresse aux ménages bénéficiaires de l’aide financière pour l’accès au logement du Fonds de Solidarité Logement de Seine-Saint-Denis.

Des produits essentiels à portée de main

Electro Presto s’est donné pour mission de rendre l’accès à des appareils électroménagers de qualité aussi simple que possible. En partenariat avec Fnac-Darty, le programme propose une solution concrète aux ménages qui peinent à acquérir des gros électroménagers, tels que des réfrigérateurs, des lave-linges, des cuisinières et des gazinières.

Un processus fluide et personnalisé

Le fonctionnement d’Electro Presto est clair et fluide. Les familles éligibles, accompagnées par les travailleurs sociaux, bénéficient d’un soutien personnalisé lors de rendez-vous individuels avec l’équipe d’Electro Presto. Des conseiller.e.s compétent.e.s guident les bénéficiaires tout au long du processus, les aidant à choisir les équipements qui répondent le mieux à leurs besoins spécifiques.

Livraison et garantie incluses

Le service d’Electro Presto ne se limite pas à la fourniture des équipements. Le programme assure également la livraison et l’installation chez les bénéficiaires. De plus, tous les appareils achetés bénéficient d’une garantie standard, garantissant ainsi leur qualité et leur durabilité. De plus, les bénéficiaires sont sensibilisés aux écogestes afin de réduire leur facture et de préserver leur équipement.

Une amélioration concrète de la qualité de vie

Electro Presto joue un rôle crucial pour améliorer la qualité de vie des familles à faibles revenus en simplifiant l’accès à des appareils électroménagers de qualité à des prix abordables. Cette initiative incarne la mission d’Emmaüs Défi, qui s’efforce de favoriser l’inclusion sociale et d’apporter des solutions pratiques aux problématiques auxquelles sont confrontés les personnes en situation de grande précarité.

En résumé, Electro Presto est bien plus qu’un simple programme. Il s’agit d’un catalyseur de changement qui simplifie la vie des familles en leur permettant d’accéder plus facilement à des équipements essentiels mais aussi au confort de la livraison, de l’installation et de la garantie.

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]]> L’accompagnement chez Emmaüs Défi https://emmaus-defi.org/accompagnement-chez-emmaus-defi/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=accompagnement-chez-emmaus-defi Mon, 06 Nov 2023 14:57:38 +0000 https://emmaus-defi.org/?p=6407 The post L’accompagnement chez Emmaüs Défi appeared first on Emmaüs Défi.

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Régulièrement, de nouveaux.elles salarié.e.s en insertion intègrent les chantiers d’insertion d’Emmaüs Défi (Riquet-CENTQUATRE ou Emmaüs Campüs). Mais comment se passe un parcours d’insertion chez nous ? Faisons le point sur le processus d’accompagnement mis en place dans l’association.

Pour postuler

Pour intégrer les équipes d’Emmaüs Défi, les candidats doivent répondre à quelques critères. Être logé.e dans une structure d’hébergement social à Paris, être éligible IAE, posséder des papiers français ou un titre de séjour valable mais surtout avoir la volonté de travailler. Iels ne peuvent candidater que par l’intermédiaire de leur travailleur.se social.e de référence. En effet, ces derniers doivent déposer un dossier complet, comprenant les documents administratifs mais aussi une note détaillant les problématiques santé, de logement, ou tous autres freins.

L’arrivée

Chez Emmaüs Défi, nous recrutons de manière bimestrielle. C’est donc tous les deux mois qu’arrivent de nouvelles recrues qui assistent à un entretien collectif où leur est expliqué les principes de remobilisation d’Emmaüs Défi, et les taches qu’ils vont y effectuer. Un contrat est signé ce jour-là pour une durée de six mois renouvelable. Ce CDDI (Contrat à Durée Déterminée d’Insertion) comprend un taux horaire hebdomadaire de 26h. A la suite de cette réunion, les nouveaux.elles employé.e.s vont se voir attribuer un emploi du temps d’immersion. Durant une semaine, ils découvriront les différents postes de tris, de vente et de logistique. Par la suite, en fonction de leurs aptitudes, de leur préférences mais aussi des besoins de notre structure, iels seront affecté.e.s à une de nos équipes.

Les acteurs de l’accompagnement

Au cours de leur formation dans notre chantier de remobilisation, les salarié.e.s en insertion (SI) vont collaborer avec plusieurs accompagnants.

Tout d’abord avec les Encadrant.e.s Techniques (ET) qui s’occupent quotidiennement de la formation des SI. En manageant leurs équipes, les ET enseignent des connaissances techniques sur les différents secteurs de travail. Cependant, ils ont aussi un rôle de rééducation aux règles de bienséance en entreprise, comme l’attitude ou la ponctualité.

Aussi, les SI sont accompagné.e.s par des Conseillers en Insertion Professionnelle (CIP). A la suite d’une discussion personnelle et privée, les CIP vont établir un diagnostic. Ensemble, ils vont construire un projet professionnel mais aussi trouver des solutions en termes de santé, de logement et d’accès aux droits. Chaque CIP accompagne physiquement dans leurs démarches les salarié.e.s qui ne sont pas en capacité de les faire seul.e.s et travaille en concertation avec les référents sociaux et/ou médicaux des salarié.e.s.

Une formation transverse

Au cours de leur parcours dans notre association, les salarié.e.s ont acquis différentes compétences. Premièrement par les activité.e.s qu’iels ont effectué dans nos locaux mais aussi par les formations annexes auxquel.le.s iels ont pu avoir accès (cours de français, qualifications professionnelles type CACES, apprentissages des gestes et postures de travail…). De plus, iels ont aussi appris des « soft skills » leur permettant de reprendre confiance en elleux.

Et après ?

Les salarié.e.s en insertion, à la suite du temps passé chez nous, ont construit un projet professionnel en accord avec leurs capacités et leur volonté.

Certains ont, durant la formation, l’occasion de faire des stages chez nos partenaires. Il existe trois grands types de sorties qualifiées de dynamique.
Premièrement, Les sorties en emplois durables, soient les CDI, CDD > 6 mois et les créations d’entreprise. Deuxièmement, la sortie en emploi de transition, soit les CDD < 6 mois hors IAE (entreprise d’insertion). Et en dernier, les sorties dites positives, soient l’accès à une formation, une entrée dans un.e autre chantier/entreprise d’insertion, ou un passage en retraite.

Chez Emmaüs Défi, notre accompagnement se porte sur la remobilisation, la formation, la réparation de l’esprit et du corps, l’amélioration des conditions de vie. Autant de clés données pour une insertion réussie.

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